La production et la circulation des produits agro-alimentaires e biens de consommation elle est conditionnée par des flux de décisions politiques et administratives.
Politiques agricoles et industrielles, sanitaires et financières, réformes et simplifications réglementaires, plans de mise en œuvre nationaux et locaux, ne sont que quelques-unes des sources possibles de risques et d'opportunités qui méritent une attention constante.
Grâce à une connaissance appropriée de l'état de l'art et de « ce qui se mijote » dans les différents contextes administratifs et politiques, les organismes, associations et entreprises concernés peuvent examiner les opportunités qui s'offrent à eux pour mieux accompagner ou interagir avec les interlocuteurs pertinents.
la région Affaires publiques di FARE - depuis les bureaux de Rome, Bruxelles et Shanghai - assiste les clients au niveau institutionnel ainsi que parties prenantes et relations avec les médias, pour garantir une large gamme de services.
CONNAISSANCES
Le prix Nobel Joseph Stieglitz a toujours pointé du doigt l'asymétrie de l'information comme un élément crucial dans l'équilibre des pouvoirs politiques et économiques. Sur la base de ce précieux enseignement, la division Affaires publiques di FARE se consacre principalement aux activités suivantes :
- Renseignement politique. Afin de rivaliser au mieux et de faire face aux enjeux du contexte, il est nécessaire de suivre les sources d'information, en les anticipant si possible. DO - grâce aux contacts institutionnels, à la participation aux réunions techniques et à la participation aux think tank - est dédié à l'analyse des vecteurs qui tendent à influencer le paysage réglementaire. Permettre à ses clients de prendre à temps les décisions appropriées, de calibrer les politiques et les investissements à la lumière des travaux en cours.
- Suivi des tendances administratives et des directives de parties prenantes, pour l'orientation cohérente des relations et des politiques de développement du client (ex : valeurs critiques de la nutrition, méthodes d'approche de CSR, à des fins de qualifications commerciales et/ou de financement),
- Risques et opportunités émergentes. Suivi des signalements, activités et recherches pouvant engendrer des risques ou, mieux encore, des opportunités pour le client, ses activités et ses produits/services.
RELATION
La connaissance appropriée (lien vers le paragraphe ci-dessus) des contextes pertinents, même potentiels, par rapport à sa propre organisation peut permettre de prendre des positions et d'adopter des initiatives cohérentes avec les stratégies et les objectifs. Mais la réalisation de ce dernier, quoique logique et conforme aux intérêts partagés avec les autres partenaires sociaux, est loin d'être évidente. Au risque de systèmes décisionnels plus ou moins complexes, le FARE met à disposition les moyens utiles pour réaliser ce qui suit.
- Identification de parties prenantes le plus important sur chaque dossier, médiation culturelle, identification des points communs et synergies possibles (cd construction de la coalition),
- Relations publiques avec les institutions européennes et internationales, nationales et locales. Propositions d'initiatives, rédaction de documents e papier de position, la sensibilisation à décideurs. Accompagnement dans les activités de pression activés et gérés par les clients,
- Assistance dans les relations administratives et politiques avec les institutions des pays tiers (en phase de démarrage de nouvelles activités, gestion ordinaire ou extraordinaire des relations),
- Plans de communication, directs et indirects, en rapport avec les objectifs et public,
- Représentation et secrétariat d'organisations, d'associations et d'entreprises.
